Pracy nam nie zabraknie

Rozmowa z Dyrektorem Świętokrzyskiego Biura Rozwoju Regionalnego, Krzysztofem Domagałą

- ŚBRR obchodzi w tym roku 10-lecie istnienia. Proszę przypomnieć, jak wyglądały początki tej instytucji.

- Biuro formalnie zostało utworzone w marcu 1999 roku, wkrótce po reformie administracyjnej, wprowadzającej podział na 16 województw z samorządami na szczeblu regionów. Jednak zanim zaczęło się normalne funkcjonowanie ŚBRR, minęło kilka miesięcy. Pierwszymi dużymi zadaniami Biura – nie licząc prac, związanych z organizacją nowej instytucji - było wdrożenie w woj. świętokrzyskim Programu Aktywizacji Obszarów Wiejskich, finansowanego z pożyczki Banku Światowego oraz opracowanie Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa. Przypomnę, że w związku z utworzeniem nowych województw takie dokumenty musiały powstać we wszystkich regionach. Generalnie rzecz biorąc, początki – jak zwykle w tego typu sytuacjach - były niełatwe. Brakowało pieniędzy na utrzymanie, w tym choćby na zatrudnienie odpowiedniej liczby pracowników. Przez pierwszy okres istnienia ŚBRR funkcjonował z kilkunastoosobowym raptem zatrudnieniem.

- Czy są jeszcze w Biurze pracownicy z tego pierwszego zespołu?

- Owszem, jest u nas grupa osób, które wtedy zaczynały, a dziś stanowią trzon zespołu Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na czele z panią Mirosławą Mochocką, zespołu planistycznego na czele z panem Ryszardem Nagórnym oraz pani Aneta Dudzic, prowadząca od lat sekretariat ŚBRR. W kolejnych latach Zespół ŚBRR był stopniowo rozbudowywany. Ja prowadzę Biuro od stycznia 2001 roku. Dziś, po przejęciu wielu nowych zadań, zatrudniamy we wszystkich komórkach Biura około 160 osób.

- Jakimi efektami zakończyło się wdrażanie Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich?

- Finał PAOW-u nastąpił w 2005 roku i bez fałszywej skromności można stwierdzić, że okazał się dla nas dużym sukcesem. Nie tylko wydaliśmy wszystkie dostępne środki, ale jeszcze w podsumowaniach wdrażania PAOW uzyskaliśmy bardzo wysokie noty za tempo i prawidłowość wydania tych pieniędzy. Krótko mówiąc: nie tylko wydaliśmy, ale wydaliśmy z sensem i z dobrym skutkiem.

- Może Pan podać przykłady?

- Oczywiście, choć z konieczności tylko wyrywkowo. Zmodernizowano np. 140 budynków szkolnych, wyremontowano i wyposażono łącznie 64 świetlice szkolne, wyposażono 118 klas „zerowych” w wiejskich szkołach, zakupiono oprogramowanie komputerowe i pomoce dydaktyczne dla 260 szkół, zmodernizowano 80 km dróg, wybudowano 60 km sieci kanalizacyjnej i prawie 100 km wodociągów na obszarach wiejskich.

- PAOW to już jednak historia. Proszę powiedzieć, jak wygląda dzień dzisiejszy ŚBRR.

- Warto jeszcze przypomnieć, że zanim osiągnęliśmy stan obecny, „po drodze” opracowaliśmy m. in. niezwykle żmudny w przygotowaniu Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa. Kilkunastoosobowy zespół pracował na tym przez 3 lata; plan został ostatecznie przyjęty przez Sejmik Województwa Świętokrzyskiego w 2002 roku. Byliśmy trzecim w kraju regionem, które przygotowało własny plan zagospodarowania. Dodatkowo w tzw. okresie programowania unijnego 2004-2006 i aż do 2008 r., wdrażaliśmy sektorowy program operacyjny dla obszarów wiejskich (tzw. SPO Rol. - większy od PAOW), będący poprzednikiem dzisiejszego PROW-u, znów z wzorowymi wynikami, czego potwierdzeniem było choćby ministerialne odznaczenie, przyznane pani Mirosławie Mochockiej, bezpośrednio kierującej wdrażaniem programu w regionie. Szczegóły, dotyczące efektów, dostępne są w formie obszernego raportu na stronie internetowej www.sbrr.pl. Powiem tylko najogólniej, że w ramach działania „Odnowa wsi” z tych pieniędzy skorzystała niemal każda gmina naszego województwa, a prowadziliśmy również scalanie gruntów oraz gospodarowanie zasobami wodnymi. Realizowaliśmy ponadto wiele innych zadań, jak choćby opracowywanie miejscowych planów zagospodarowania gmin, decyzji lakalizacyjnych, programów ochrony środowiska oraz wiele innych dokumentów, związanych z tzw. ładem przestrzennym województwa.

- I tak doszliśmy do okresu programowania 2007-2013.

- A w konsekwencji - w uznaniu za rzetelność prowadzonych prac - otrzymaliśmy kolejne duże zadania, czyli wdrażanie Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich i Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki oraz aktualizację Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa. Dodatkowo przejęliśmy zadania, związane z pracą Sekretariatu Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich. Trwają ostatnie prace przygotowawcze do przyjęcia przez nas obsługi kolejnego programu, związanego z wydatkowaniem środków na rybołówstwo. 1 stycznia 2009 r. do realizacji zadań scaleniowych w ramach PROW-u utworzyliśmy Świętokrzyskie Biuro Geodezji. Już teraz przygotowujemy się do kolejnego unijnego okresu programowania; w zależności od tego, w jakich kierunkach będzie szło unijne wsparcie, jak będą się rozkładać akcenty w poszczególnych programach, będziemy przekształcać własne struktury, tak by jak najlepiej dostosować się do możliwości wykorzystania funduszy strukturalnych (i nie tylko) dla województwa. Warto przy tym zauważyć, że rzetelność i profesjonalizm działania ŚBRR pozwoliły na uzyskanie przez nas wysokich not we wszystkich krajowych instytucjach dotychczas z nami współpracujących, w tym także tych, które nas kontrolują.

- Pracy dla ŚBRR nie powinno więc zabraknąć.

- Jestem o tym przekonany. Mamy odpowiednie struktury, mamy doskonałych i doświadczonych, choć w większości młodych pracowników, jesteśmy więc w stanie dostosować się do każdych wymagań.

- Dziękuję za rozmowę

Rozmawiał Artur Potaczała

Rozmowę zamieszczono w

Biuletynie Informacyjnym

Świętokrzyskiego Biura Rozwoju Regionalnego

Biura Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

LUDZIE Z KAPITAŁEM  NR 2/2009